尊龙凯时平台登录时晓曦：我设计的手机卖了15亿台|青年大学习第八季第三期答案|
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讲述自己的经历时ღ✿✿ღ★，他的语速和缓ღ✿✿ღ★，但聊到具体的设计思路或某个产品细节ღ✿✿ღ★，他会明显兴奋起来尊龙凯时平台登录ღ✿✿ღ★，饶有兴致地介绍手机上一个面板突出的细节ღ✿✿ღ★，或接口位置的特别之处尊龙凯时平台登录ღ✿✿ღ★，抑或是一种颜色在不同光线下的变化ღ✿✿ღ★。
外出途中ღ✿✿ღ★，时晓曦经常会停下来ღ✿✿ღ★，一副耳机ღ✿✿ღ★、一支笔ღ✿✿ღ★、一块手表ღ✿✿ღ★，或是一件并不起眼的工业产品ღ✿✿ღ★，都会被他端详许久青年大学习第八季第三期答案ღ✿✿ღ★。他会当场在手机里记下几行文字ღ✿✿ღ★，回头整理成短文发布在社交媒体上ღ✿✿ღ★。到现在ღ✿✿ღ★，他已经持续更新了上百篇ღ✿✿ღ★，汇集成“这个设计为什么好”系列ღ✿✿ღ★，颇受好评ღ✿✿ღ★。
这位从新疆走出的工业设计师ღ✿✿ღ★，曾是诺基亚最年轻的设计专家之一ღ✿✿ღ★，他主导设计的“街机”诺基亚1200全球销量突破1.5亿台ღ✿✿ღ★，至今仍是消费电子史上最畅销的手机之一ღ✿✿ღ★。除此之外ღ✿✿ღ★，他也是首位在同一年包揽红点ღ✿✿ღ★、iFღ✿✿ღ★、IDEA与G-Mark四大国际设计奖项的华人设计师ღ✿✿ღ★，G-Mark最年轻的评审委员之一青年大学习第八季第三期答案ღ✿✿ღ★。
然而ღ✿✿ღ★，在他的家里ღ✿✿ღ★，几乎看不到任何电子产品的痕迹——没有堆叠的智能音箱ღ✿✿ღ★，没有炫目的屏幕墙ღ✿✿ღ★，只有安静的空间和几件亲手打磨的器物ღ✿✿ღ★。
二十年后ღ✿✿ღ★，他频繁往返于美国与深圳ღ✿✿ღ★，经常在深圳周边的工厂一住就是三个月工业用陶瓷ღ✿✿ღ★。ღ✿✿ღ★，蹲守一道工艺ღ✿✿ღ★、验证一种新材料ღ✿✿ღ★，或者把一个不可能的创意一点点磨成现实ღ✿✿ღ★。从洛杉矶全球设计工位ღ✿✿ღ★，到华南潮湿闷热的车间床铺ღ✿✿ღ★，时晓曦做的是同一件事——设计ღ✿✿ღ★，只是类别变得更加广阔ღ✿✿ღ★。
时晓曦刷卡走进诺基亚中国总部的设计办公室ღ✿✿ღ★。那是整栋大楼最隐秘的一角——顶层尽头ღ✿✿ღ★，仅对极少数设计师与高管开放ღ✿✿ღ★。彼时的诺基亚ღ✿✿ღ★，将设计与工程ღ✿✿ღ★、市场并列ღ✿✿ღ★，设计总负责人直接担任公司高级副总裁ღ✿✿ღ★。在消费电子行业ღ✿✿ღ★，这极为少见ღ✿✿ღ★。
两年前ღ✿✿ღ★，他刚以第一名的成绩从清华美术学院毕业ღ✿✿ღ★，成为诺基亚大中华区首批正式签约的本土设计师ღ✿✿ღ★。对他而言ღ✿✿ღ★，这是一场提前降临的幸运ღ✿✿ღ★，进入那个时代最庞大的消费电子公司的设计体系ღ✿✿ღ★，即将经历它最细致入微的训练ღ✿✿ღ★。
那是功能机的黄金年代尊龙ღ✿✿ღ★。ღ✿✿ღ★。iPhone尚未问世ღ✿✿ღ★，安卓还在实验室里酝酿ღ✿✿ღ★。手机不是互联网终端ღ✿✿ღ★，而是“手电筒ღ✿✿ღ★、日历ღ✿✿ღ★、相机ღ✿✿ღ★、闹钟”的集合体尊龙凯时appღ✿✿ღ★。ღ✿✿ღ★。按键ღ✿✿ღ★、滑盖ღ✿✿ღ★、旋盖ღ✿✿ღ★、折叠……形态之争激烈上演ღ✿✿ღ★，硬件仍是决胜的关键ღ✿✿ღ★。
诺基亚ღ✿✿ღ★、摩托罗拉ღ✿✿ღ★、LGღ✿✿ღ★、索尼ღ✿✿ღ★、爱立信这些名字是当时毕业生心中的大厂ღ✿✿ღ★。而2006年的诺基亚ღ✿✿ღ★，正处巅峰ღ✿✿ღ★：全年销量突破4亿部ღ✿✿ღ★，全球市占率高达40%ღ✿✿ღ★，几乎是第二名摩托罗拉的两倍ღ✿✿ღ★。
时晓曦接手的第一个项目ღ✿✿ღ★，是内部无人问津的“冷门”——诺基亚1200ღ✿✿ღ★。一款售价极低ღ✿✿ღ★、功能极简的入门机ღ✿✿ღ★。“没预算ღ✿✿ღ★，也没资源支持ღ✿✿ღ★。”他回忆ღ✿✿ღ★，“但我无所谓ღ✿✿ღ★，有项目做就好ღ✿✿ღ★。”
设计空间近乎为零ღ✿✿ღ★：外壳只能用塑料ღ✿✿ღ★，按键限定硅胶ღ✿✿ღ★，不能用金属ღ✿✿ღ★，也不允许复杂模组或高价工艺ღ✿✿ღ★。每个零件的选择都要精确到几毛几分的成本ღ✿✿ღ★。正是在这种极限压缩中ღ✿✿ღ★，他第一次意识到ღ✿✿ღ★：工业设计不只是关于美ღ✿✿ღ★，更是关于控制青年大学习第八季第三期答案ღ✿✿ღ★。
令人意外的是ღ✿✿ღ★，这台不起眼的设备ღ✿✿ღ★，最终成为诺基亚历史上最成功的产品之一——全球销量超1.5亿台ღ✿✿ღ★，至今仍位列全球手机销量Top12ღ✿✿ღ★。
他记得一个微小却关键的决策ღ✿✿ღ★：屏幕盖板采用正面印刷还是背面印刷？前者通透细腻ღ✿✿ღ★，但全球仅一家日本供应商能完成ღ✿✿ღ★；后者稳妥ღ✿✿ღ★，但效果平庸ღ✿✿ღ★。当他坚持选择前者时ღ✿✿ღ★，供应链主管找他谈话ღ✿✿ღ★：“你确定吗？这款手机可能卖几千万台ღ✿✿ღ★。如果日本地震ღ✿✿ღ★，我们连一台都出不了青年大学习第八季第三期答案ღ✿✿ღ★。”
这是消费电子行业最典型的警告ღ✿✿ღ★：一个微小的设计选择ღ✿✿ღ★，可能影响的不只是工艺本身ღ✿✿ღ★，还涉及地缘风险ღ✿✿ღ★、制造排期以及全球供应链的稳定度ღ✿✿ღ★。
最终ღ✿✿ღ★，诺基亚尊重了他的判断ღ✿✿ღ★，直到第二代产品才更换方案ღ✿✿ღ★。在一个以工程效率著称的巨头公司中ღ✿✿ღ★，一个二十岁出头的华人设计师决定了关键工艺尊龙凯时人生就是博!ღ✿✿ღ★，ღ✿✿ღ★。这在今天听来ღ✿✿ღ★，近乎不可思议ღ✿✿ღ★。
自那年起ღ✿✿ღ★，他随诺基亚的体系走遍世界ღ✿✿ღ★。在芬兰学习设计文化ღ✿✿ღ★，在深圳了解供应链与成本ღ✿✿ღ★，在非洲和印度观察手机如何嵌入截然不同的生活场景ღ✿✿ღ★：有人靠它照亮夜路ღ✿✿ღ★，有人用它记录农作时间ღ✿✿ღ★。按键一体化程度ღ✿✿ღ★、LED亮度ღ✿✿ღ★、电池续航……每一个细节ღ✿✿ღ★，都是真实世界的回响尊龙凯时平台登录ღ✿✿ღ★。
这段经历ღ✿✿ღ★，是他第一次深刻理解ღ✿✿ღ★，设计师的判断ღ✿✿ღ★，不只是关于美学ღ✿✿ღ★，更是关于供应ღ✿✿ღ★、成本ღ✿✿ღ★、工艺ღ✿✿ღ★、风险与文化的交汇ღ✿✿ღ★。手机并非一件产品ღ✿✿ღ★，而是被世界塑造ღ✿✿ღ★、又反过来塑造世界的产物ღ✿✿ღ★。
他也参与制定诺基亚的设计语言规范ღ✿✿ღ★。其核心是著名的3F原则ღ✿✿ღ★：Fix（不可更动）ღ✿✿ღ★、Flexible（有限调整）ღ✿✿ღ★、Free（自由发挥）——先确保结构与系统稳定ღ✿✿ღ★，再谈视觉个性青年大学习第八季第三期答案ღ✿✿ღ★。每季度ღ✿✿ღ★，团队需向总部汇报设计语言的演进ღ✿✿ღ★：从按键造型ღ✿✿ღ★、机身比例ღ✿✿ღ★，到界面动效的节奏ღ✿✿ღ★。
对时晓曦而言ღ✿✿ღ★，诺基亚不只是公司ღ✿✿ღ★，更像一座系统性与感性并存的“设计学校”尊龙凯时平台登录ღ✿✿ღ★，设定了边界ღ✿✿ღ★，也留出了自由ღ✿✿ღ★。他能在毕业之初就负责完整项目尊龙凯时app平台官网ღ✿✿ღ★，也能在全球化流程中沉淀出自己的方法论ღ✿✿ღ★。“那几年ღ✿✿ღ★，像把我从学生变成了一名真正的设计师ღ✿✿ღ★。”他说尊龙凯时官方网站ღ✿✿ღ★，ღ✿✿ღ★。
2007年ღ✿✿ღ★，iPhone横空出世ღ✿✿ღ★。外界视其为智能时代的起点ღ✿✿ღ★，但在诺基亚内部ღ✿✿ღ★，许多人清楚ღ✿✿ღ★：苹果并非先行者ღ✿✿ღ★。多点触控ღ✿✿ღ★、系统整合ღ✿✿ღ★、App生态ღ✿✿ღ★、UI优化……诺基亚早已尝试过ღ✿✿ღ★。“问题是ღ✿✿ღ★，他们不相信对方能做得比自己好ღ✿✿ღ★。”时晓曦说ღ✿✿ღ★。这种自信深植于当时的管理层信念中ღ✿✿ღ★，他们认为诺基亚才是定义了手机的巨头ღ✿✿ღ★，而苹果ღ✿✿ღ★，不过是个从MP3起家的“圈外人”ღ✿✿ღ★。
彼时ღ✿✿ღ★，他已被调往美国ღ✿✿ღ★，担任诺基亚北美CDMA手机设计主管ღ✿✿ღ★，主导一个代号“Winner”的项目ღ✿✿ღ★：与安卓合作开发首款CDMA智能手机ღ✿✿ღ★。团队士气高涨ღ✿✿ღ★，原型机已具备上市能力ღ✿✿ღ★，安卓团队全部到位ღ✿✿ღ★。项目名亮明期待ღ✿✿ღ★，这会是诺基亚的第一台安卓机ღ✿✿ღ★。
但它最终倒在了一个微小到荒诞的节点ღ✿✿ღ★：一个网络适配问题无法在窗口期内解决ღ✿✿ღ★，项目被迫叫停ღ✿✿ღ★。多年后回想ღ✿✿ღ★，时晓曦仍觉得ღ✿✿ღ★，那可能是他设计过的“最好的一台手机”ღ✿✿ღ★。
而这只是冰山一角ღ✿✿ღ★。塞班ღ✿✿ღ★、MeeGoღ✿✿ღ★、安卓合作ღ✿✿ღ★、微软联盟……诺基亚每一步都做了ღ✿✿ღ★，却每一步都慢了ღ✿✿ღ★。系统的崩塌ღ✿✿ღ★，从来不是某个错误决策ღ✿✿ღ★，而是无数细节错位的叠加ღ✿✿ღ★。
总部固守旧渠道与成本优势ღ✿✿ღ★，而年轻设计师们早已买来几代iPhone把玩ღ✿✿ღ★。“大家以用iPhone为荣”ღ✿✿ღ★。那种滑动联系人ღ✿✿ღ★、双指缩放照片的体验ღ✿✿ღ★，至今让时晓曦印象深刻——“像魔术般的交互方式”ღ✿✿ღ★。
诺基亚最终押注微软ღ✿✿ღ★，但为时已晚尊龙凯时平台登录ღ✿✿ღ★。WindowsPhone行业评价不差ღ✿✿ღ★，却没有开发者愿意再为IOS和安卓之外的系统额外投入时间ღ✿✿ღ★。“你打开手机ღ✿✿ღ★，一切都挺好ღ✿✿ღ★，直到点进应用商店的那一刻ღ✿✿ღ★，发现什么都用不了ღ✿✿ღ★。”时晓曦说ღ✿✿ღ★。
曾占全球近40%份额的通信帝国ღ✿✿ღ★，几步之间跌出舞台ღ✿✿ღ★。2013年ღ✿✿ღ★，手机业务亏损52亿欧元ღ✿✿ღ★，市场份额跌至3%ღ✿✿ღ★，以72亿美元被微软收购ღ✿✿ღ★，黯然谢幕ღ✿✿ღ★。
黄金时代的尾声ღ✿✿ღ★，没有告别仪式ღ✿✿ღ★。时晓曦形容ღ✿✿ღ★：“那感觉像是在一台正在下行的电梯里拼命向上跑ღ✿✿ღ★，你以为自己在进步ღ✿✿ღ★，实际上只是延迟触底的时间ღ✿✿ღ★。”
后来他慢慢明白ღ✿✿ღ★，发生变化的不只是一个品牌的命运ღ✿✿ღ★，而是整个行业的叙事逻辑ღ✿✿ღ★。手机不再是一台通信设备ღ✿✿ღ★，而变成了一块承载操作系统和生态体验的屏幕ღ✿✿ღ★。
在功能机时代ღ✿✿ღ★，外形即灵魂——消费者通过按键手感ღ✿✿ღ★、滑盖方式ღ✿✿ღ★、配色弧线辨认品牌ღ✿✿ღ★。但当智能机普及ღ✿✿ღ★，连接变得唾手可得ღ✿✿ღ★，用户的注意力转向短视频ღ✿✿ღ★、社交ღ✿✿ღ★、推荐算法与应用商店ღ✿✿ღ★。
这一切ღ✿✿ღ★，几年后也悄然在另一家公司发生ღ✿✿ღ★。2019年ღ✿✿ღ★，苹果首席设计师乔纳森·艾维离职ღ✿✿ღ★。他几乎一手塑造了i－Phoneღ✿✿ღ★、iPad与Mac的工业语言ღ✿✿ღ★，是“现代感”的代名词ღ✿✿ღ★。但在他离开后ღ✿✿ღ★，大屏趋同ღ✿✿ღ★、边框消失ღ✿✿ღ★、模组统一ღ✿✿ღ★，留给设计的空间越来越小ღ✿✿ღ★。硬件退居二线ღ✿✿ღ★，设计被系统和算法吞没ღ✿✿ღ★，成为生态的附庸ღ✿✿ღ★。
在辉煌年代ღ✿✿ღ★，华强北是最真实的流行风向标ღ✿✿ღ★。“每次来深圳出差ღ✿✿ღ★，看完工厂都会去华强北转转ღ✿✿ღ★。”他说ღ✿✿ღ★，哪款机型被山寨最多ღ✿✿ღ★，是最直接的用户反馈ღ✿✿ღ★。诺基亚5000ღ✿✿ღ★、6000系列曾是摊位上的热门模板ღ✿✿ღ★。即便多年后重返ღ✿✿ღ★，那些山寨版5000仍摆在显眼位置ღ✿✿ღ★。“虽然是件不对的事ღ✿✿ღ★，但你可以理解为黑白两道的双重认可ღ✿✿ღ★。”他笑着说ღ✿✿ღ★。
时晓曦早已离开手机行业ღ✿✿ღ★，偶尔在展览或演讲中被提及ღ✿✿ღ★。但他不再执念于“手机”这个载体ღ✿✿ღ★，而是在多元尝试中重新寻找设计的意义ღ✿✿ღ★。“硬件会退场ღ✿✿ღ★，品牌会更替ღ✿✿ღ★，连世界也可能突然转弯ღ✿✿ღ★。设计师最怕的尊龙凯时平台登录ღ✿✿ღ★，是视野变窄——不敢想ღ✿✿ღ★，就更不敢做了ღ✿✿ღ★。”
告别诺基亚后尊龙凯时官网appღ✿✿ღ★！ღ✿✿ღ★，时晓曦没有转行ღ✿✿ღ★。他仍在做设计尊龙凯时app首页ღ✿✿ღ★，ღ✿✿ღ★，只是尺度变了ღ✿✿ღ★。不是为一个产业的未来画草图ღ✿✿ღ★，而是在一个手环ღ✿✿ღ★、一把椅子ღ✿✿ღ★、一种材料的反复试验中ღ✿✿ღ★，构建自己的设计理念ღ✿✿ღ★。
他最满意的一件3C作品ღ✿✿ღ★，并非那台卖出上亿部的1200ღ✿✿ღ★，而是在华米（Zepp.NYSE）主导的一款智能手环A－mazfitღ✿✿ღ★。那时他已从业十年ღ✿✿ღ★，正是经验充足的时刻ღ✿✿ღ★。
那是一款极致简洁的设计ღ✿✿ღ★：无屏幕ღ✿✿ღ★、无按钮ღ✿✿ღ★、无接口ღ✿✿ღ★，通体陶瓷ღ✿✿ღ★，洁白平滑ღ✿✿ღ★，形似中国传统“平安扣”ღ✿✿ღ★。乍看之下更像饰品ღ✿✿ღ★，少有人一眼认出它是电子产品ღ✿✿ღ★。
灵感来自他在新疆的童年记忆ღ✿✿ღ★，那里的人习惯佩戴玉石ღ✿✿ღ★。设计草图只用了两分钟ღ✿✿ღ★，但为验证制造可行性ღ✿✿ღ★，他在华南几家陶瓷厂辗转几个月ღ✿✿ღ★。
陶瓷是一种偏执的材料ღ✿✿ღ★。它对模具精度ღ✿✿ღ★、烧结温度ღ✿✿ღ★、误差容忍度的要求远高于塑料或金属ღ✿✿ღ★。最终他们采用无线充电ღ✿✿ღ★、隐藏拼接与蓝牙通讯结构ღ✿✿ღ★，把两片不等尺寸的陶瓷件严丝合缝扣合ღ✿✿ღ★，连接缝都几不可见ღ✿✿ღ★。
这款产品没有大卖ღ✿✿ღ★，却获得了2016年德国红点奖和iF设计奖ღ✿✿ღ★，在业界小范围“出圈”青年大学习第八季第三期答案ღ✿✿ღ★。许多3C设计师买来研究它的工艺细节ღ✿✿ღ★。“这是我最满意的作品ღ✿✿ღ★，”他说ღ✿✿ღ★，“我们把‘挑战经验’这件事做到了极致ღ✿✿ღ★。”
也正是从那时起青年大学习第八季第三期答案ღ✿✿ღ★，他真正意识到ღ✿✿ღ★：设计的边界不在图纸上ღ✿✿ღ★，而在工厂里——在材料的物理性中ღ✿✿ღ★，在一个团队是否愿意一起超越“限制”的状态里ღ✿✿ღ★。
他开始频繁穿梭于深圳与美国之间ღ✿✿ღ★，把“跑工厂”当作保持灵感的方式ღ✿✿ღ★。甚至曾在针织厂住上三个月ღ✿✿ღ★，只为研究一项新工艺ღ✿✿ღ★。“下一个世界级的设计大师ღ✿✿ღ★，一定会出现在中国ღ✿✿ღ★。”时晓曦坚信这一点ღ✿✿ღ★，在那些尚未量产的模具ღ✿✿ღ★、仍在研发期的材料里ღ✿✿ღ★，他看见了未来的消费趋势ღ✿✿ღ★。
年轻时ღ✿✿ღ★，他也曾对制造端怀有傲慢——像许多设计师一样ღ✿✿ღ★，以为好设计要去欧洲找灵感ღ✿✿ღ★，必须匹配顶级工厂与顶尖团队ღ✿✿ღ★。可真正走进车间ღ✿✿ღ★，他才发现ღ✿✿ღ★：匹配比名气更重要ღ✿✿ღ★。最先进的工厂未必有耐心ღ✿✿ღ★；反倒是某些中型工厂ღ✿✿ღ★，因节奏相近ღ✿✿ღ★、语言通顺尊龙凯时平台登录ღ✿✿ღ★、团队弹性强ღ✿✿ღ★，更愿意配合尝试ღ✿✿ღ★。
正是这种与制造端长期而真实的磨合ღ✿✿ღ★，重塑了他的设计路径ღ✿✿ღ★。他逐渐形成“材料驱动ღ✿✿ღ★、制造优先ღ✿✿ღ★、趋势早于视觉”的工作方法ღ✿✿ღ★，不再追求先锋炫技ღ✿✿ღ★，而是聚焦落地与合理ღ✿✿ღ★。
这一转变并非一蹴而就ღ✿✿ღ★。“我知道我不是一个好相处的设计主管ღ✿✿ღ★，”他坦言ღ✿✿ღ★，“以前总下意识说‘这不是五分钟就能做完吗？’”后来ღ✿✿ღ★，他学会了放下预设ღ✿✿ღ★。他把这种自我修正称为“剪偏见”——像园丁修枝一样ღ✿✿ღ★，一点一点放下固执青年大学习第八季第三期答案ღ✿✿ღ★、尊重差异ღ✿✿ღ★。
这份主动的修剪ღ✿✿ღ★，也改变了他对年轻人的理解ღ✿✿ღ★。在设计项目之外ღ✿✿ღ★，他还担任许多高校的教学和设计辅导职务ღ✿✿ღ★。自2015年起担任清华大学X-Lab创业设计导师以来ღ✿✿ღ★，他几乎从不给年轻设计师提建议ღ✿✿ღ★，甚至反感“建议”这个词本身ღ✿✿ღ★。在他看来ღ✿✿ღ★，每个人都有独特的天赋ღ✿✿ღ★，关键在于尽早发现它ღ✿✿ღ★，投身于自己真正擅长的领域ღ✿✿ღ★，而非追随潮流ღ✿✿ღ★。
他常说ღ✿✿ღ★，AI对年轻设计师就像Photoshopღ✿✿ღ★，是这个时代的标准工具ღ✿✿ღ★。他自己虽是业内最早熟练使用AI辅助设计的人之一ღ✿✿ღ★，但年轻人的作品仍常让他惊讶ღ✿✿ღ★。“有些我完全不知道他们是怎么做出来的ღ✿✿ღ★，会像回到小时候ღ✿✿ღ★，很开心——不再是无聊的大人ღ✿✿ღ★。”语气里是纯粹的惊喜ღ✿✿ღ★。
“我们这一代的路径ღ✿✿ღ★，放在今天完全不成立ღ✿✿ღ★。连我自己的工作流ღ✿✿ღ★，三个月前和三个月后都不是一个样子ღ✿✿ღ★。”他宁愿把代际合作理解为“彼此学习”ღ✿✿ღ★。年轻人理解这个时代ღ✿✿ღ★，他理解此前的时代ღ✿✿ღ★。把两个时代拼在一起ღ✿✿ღ★，或许就能做出更好的设计ღ✿✿ღ★。
他认为ღ✿✿ღ★，做设计最怕的不是技术落伍ღ✿✿ღ★，是视野变窄ღ✿✿ღ★。当你开始本能地对新东西不耐烦ღ✿✿ღ★，开始不愿意理解另一个时代的语言ღ✿✿ღ★，那就是危险的信号ღ✿✿ღ★。“设计师一旦不敢想ღ✿✿ღ★，就不可能再做”ღ✿✿ღ★。
也因此ღ✿✿ღ★，他早已回避设计师之间的聚会ღ✿✿ღ★，大家想法太像ღ✿✿ღ★，吵起来也没结论ღ✿✿ღ★。反而更愿意和非设计背景的人一起工作ღ✿✿ღ★，不同视角能帮他保持视野的宽度ღ✿✿ღ★。他越来越认同ღ✿✿ღ★，行业内部的共识ღ✿✿ღ★，放到外部ღ✿✿ღ★，很可能根本就不存在ღ✿✿ღ★。
有趣的是ღ✿✿ღ★，时晓曦不是极客ღ✿✿ღ★。他记不住参数性能ღ✿✿ღ★，工作十几年一直用13寸笔记本ღ✿✿ღ★，至今没用过大屏工作站ღ✿✿ღ★，他的手机是iPhone16e和一台几乎淘汰的iPhone11ღ✿✿ღ★。他不收藏自己做过的产品ღ✿✿ღ★，也不沉迷科技消费ღ✿✿ღ★。他的家ღ✿✿ღ★，看起来完全不像一个3C设计师的居所ღ✿✿ღ★。他更倾向把设计当作艺术ღ✿✿ღ★，为生活赋予某种合理的形状——但并不意味着生活必须被这些形状填满ღ✿✿ღ★。
看到消息时ღ✿✿ღ★，时晓曦正在深圳美术馆参观深南大道回顾展ღ✿✿ღ★。他本打算随意走走ღ✿✿ღ★，临走前却被一个展柜吸引——里面静静躺着一台功能机ღ✿✿ღ★，正是他当年主导设计的诺基亚5000ღ✿✿ღ★。那一刻ღ✿✿ღ★，他仿佛听见旧时代的回声ღ✿✿ღ★。